Les leaders sont-ils nés ou créés ?

Les leaders sont-ils nés ou créés ? C'est un argument de vieillesse qui doit être mis au repos. Certains croient qu'un vrai leader est né destiné à créer une marque ; le définissant comme une personne influente, naturellement charismatique et inspirante. D'un autre côté, certains croient fermement qu'un vrai leader n'est pas né. Pour eux, un vrai leader se forme grâce à un travail acharné et à la détermination. Cela signifie que si vous avez pour objectif de devenir un leader, vous devez avoir la passion d'affiner et de développer des caractéristiques de leadership.

Nous nous engageons donc à mettre fin à la question du débat « les dirigeants sont-ils nés ou créés » en aidant les deux parties à parvenir à un verdict. Faites défiler vers le bas pour voyager avec l'article.

Les leaders naissent pas faits

Cet argument a commencé après que Thomas Carlyle, un écrivain avisé, ait formulé la «théorie du grand homme», qui décrivait les leaders comme nés avec des qualités de leadership et des prouesses. Cette théorie a été développée dans les années 1840 et soutient qu'une personne hérite de certains traits ainsi que de qualités qui en font de grands leaders. Pour Thomas, 'est-ce que vous êtes né leader ou non.' Ici, nous avons des affirmations de soutien qui soutiennent que les grands leaders sont nés et non créés.

1. Les gens ne naissent pas avec des talents et des capacités égaux

Certaines personnes sont simplement prédisposées naturellement au leadership de la même manière que d'autres sont naturellement prédisposées aux capacités et aux talents tels que la musicalité et l'athlétisme. Si vous êtes né leader, alors vous avez une « sauce spéciale » qui vous fera naturellement exceller dans le leadership.

2. Tous les leaders éminents ont une histoire remarquable derrière leur parcours de leadership

Les vrais leaders ont une histoire très différente, ce qui rend leur parcours de leadership différent. Certains des leaders remarquables incluent Nelson Mandela, Martin Luther, Aung San Suu Kyi, Mahatma Ghandi et King Jr ; ils ont tous une histoire incroyable derrière eux.

Comment les leaders sont-ils faits et non nés

Les théories comportementales croient fermement qu'une personne peut devenir un grand leader via un processus d'observation, d'enseignement et d'apprentissage. Le leadership n'est qu'un ensemble de compétences incroyables qui s'acquièrent au fil du temps, de l'expérience, de la perception, de la formation et de la pratique. En termes clairs, le leadership est une activité de toute une vie. Si vous avez la passion de devenir un grand leader, vous serez déterminé à rechercher des lacunes de développement qui vous aideront à acquérir des compétences en leadership. Voici des affirmations de soutien qui soutiennent que les dirigeants ne sont pas nés.

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1. Les soft skills sont expliquées et non implantées

Si des leaders sont nés, alors les gens ne pourraient pas perdre de temps à étudier la gestion ou le leadership. Avez-vous déjà entendu parler du programme de formation au leadership militaire ? Si des leaders sont nés, alors pourquoi suivre la formation ? L'inscription à un tel programme sur le leadership et la gestion permet à certaines personnes de devenir de grands leaders lors d'une compétition difficile. Tout cela amène à se demander si l'on enseigne l'influence, le charisme, la capacité d'inspirer et l'intégrité.

Si vous avez une vision que vous souhaitez partager, cela vous prendra plus qu'une présentation PowerPoint. Toute personne ayant des bases peut apprendre le leadership et devenir formidable. C'est la principale raison pour laquelle certains obtiennent de mauvais résultats et d'autres réussissent extrêmement bien tout en étudiant le leadership.

2. Le développement est essentiel et puissant

Un leader est fait parce qu'il a besoin de développement du leadership, ce qui lui apportera un impact positif. Les leaders recherchent des commentaires, ils se retrouvent dans des situations accablantes, ils lisent et apprennent, ils recherchent des instructions et s'entraînent également. Par exemple : Avez-vous déjà vu une personne talentueuse qui est très paresseuse, qui manque de passion et qui manque également de conviction pour développer ses capacités données par Dieu ? Ce peuple existe et ceux qui sont déterminés à se développer réussissent tout comme les leaders.

3. Les caractéristiques du leadership en sont une

Les dirigeants reçoivent des crédits ainsi que des reproches pour les bonnes et les mauvaises choses qui se sont produites pendant leur mandat ou leur mandat. Les grands leaders ne sont pas seuls de grands leaders. Ils ont tendance à s'entourer d'équipes engagées et compétentes.

4. Il existe différents types de leaders

Si des leaders naissent, les chercheurs pourraient alors prendre leur temps pour tracer le mélange de réflexion stratégique, d'intelligence et de compétences en communication juste pour identifier cette grande femme ou ce grand homme. Cela ne se produit pas parce que les leaders efficaces sont très différents les uns des autres. Ils ont des compétences et des personnalités différentes, qui influencent les gens.

Il y a des leaders extravertis et d'autres introvertis. Il y en a d'autres qui sont obsédés et administratifs pour maximiser la valeur via la gestion des détails et d'autres sont stratégiques pour maximiser la valeur en tirant parti des personnes vers de grandes lacunes. Oui, les caractéristiques de naissance ont un grand impact sur le type de leader que l'on deviendra, mais chaque leader doit se développer pour être efficace.

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Les grands leaders sont-ils nés ou créés ? Le verdict

Le leadership n'est qu'un art et non une science. Vous pouvez également définir le leadership comme un ensemble de grands traits qui sont perfectionnés et redéfinis avec l'expérience, l'éducation et la formation. Continuez à faire défiler pour trouver la conclusion de cette question ancienne pour la mettre au repos.

1. Avez-vous déjà entendu parler d'un aspect qui va, 'être au bon endroit au bon moment?' Oui, vous êtes un leader bien que vous ayez besoin de savoir si vous êtes dans la bonne position. C'est parce que vous ne pouvez pas briller si vous êtes dans la mauvaise position. L'environnement et l'emplacement doivent également être identifiés lorsque l'on discute de tout ce qui concerne le leadership. Parlons-nous d'un grand leader d'une organisation à petite échelle, d'une société, d'une industrie, d'un pays ou du monde ?

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2. Si vous voulez devenir un leader mais que vous manquez de volonté, alors vous êtes un suiveur. Nous ne pouvons pas tous être de grands leaders de la même manière que nous ne pouvons pas tous être de grands musiciens. Vous devez avoir cette capacité latente qui vous permettra d'apprendre à devenir un leader. Il est essentiel que vous sachiez que les cours, la formation, les livres et l'éducation ne transformeront jamais un disciple en un grand leader.

3. Pour être un grand leader, vous avez besoin d'une formation formelle. Beaucoup de gens apprennent à démarrer une entreprise, à bien gérer, à être leader d'une équipe de projet parce qu'un bon management s'établit sur des règles. Notez que les règles peuvent être maîtrisées aussi bien qu'appris.

4. Personne n'est obligé d'être un leader, c'est un choix. Si vous voulez devenir un leader, vous devez relever le défi. Vous devez avoir la passion de diriger pour que les gardes sortent de la foule. Vous ne pouvez pas entretenir vos compétences en leadership avec une bonne formation tout en vous cachant dans la multitude. Si vous avez peur, vous n'êtes pas un leader.

5. Saviez-vous que les compétences en leadership varient ? Eh bien, ils varient selon les followers, les situations, ainsi que la maturité.

Conclusion

Au total, 60 pays ont fait une bonne recherche sur la question des attributs des leaders. Pour eux, l'intégrité ; visionnaire, charisme, encourageant, inspirant, positif, dynamique, confiant, prévoyant, bâtisseur, ayant l'efficacité de l'esprit d'équipe, décisif, résolvant les problèmes, coordinateur et intelligent constituent un leader remarquable. Les attributs se combinent avec le caractère, la capacité de communication, la personnalité, l'intelligence émotionnelle et les compétences.

La meilleure conclusion est que les leaders sont nés, qualifiés pour communiquer, développés et cultivés au fil des expériences de la vie. Il y a une impulsion qui a donné les estimations des chercheurs pour être 2/3 fabriqués et 1/3 nés.

Tous les leaders remarquables comme Nelson Mandela et Martin Luther étaient passionnés par tout le monde, travaillaient dur pour faire le plus grand bien, ils aimaient la justice, ils étaient altruistes et ils ne recherchaient ni la gloire ni la richesse.